Наталья Изосимова

Наталья Изосимова

Член Совета директоров ПАО «ВымпелКом».

Наталья Изосимова является членом Совета директоров ПАО «ВымпелКом» с марта 2021 года. Наталья является экспертом по организационному развитию и корпоративным преобразованиям. Профессиональный опыт Натальи Изосимовой складывается из консалтинга и реальной бизнес-практики.

Наталья Изосимова проработала 12 лет в McKinsey & Company, где входила в Leadership Group и возглавляла функцию Professional development в Восточной Европе.

В этом качестве она также выступала в роли коуча и модератора стратегических сессий, как для клиентов, так и для консультантов McKinsey, в том числе за пределами Восточной Европы.

Следующие 9 лет Наталья Изосимова работала в System Capital Management, Украина, где она играла ключевую роль в построении управленческой команды, системы корпоративного управления, процессов по управлению людьми и репутацией.

И в том, и в другом случае, входя в состав высшего руководства компаний, она тесно работала с первыми лицами организаций, членами Советов директоров, представителями правительства, СМИ и общественности.

Наталья Изосимова окончила Oxford School for Coaching and Mentoring по программе Advanced Diploma. В настоящий момент консультирует высших руководителей бизнеса.


Member of the Board of Directors of PJSC VimpelCom.

Natalia Izosimova has been a member of the Board of Directors of PJSC VimpelCom since March 2021. Natalia is an expert in organisational development and corporate transformations. Her professional experience consists of consulting and business expertise.

Natalia Izosimova worked for 12 years at McKinsey & Company, where she was a member of the Leadership Group and headed the Professional development function in Eastern Europe. In this capacity, she also acted as a coach and moderator of strategy sessions for both McKinsey workers and clients, including outside Eastern Europe.

For the next 9 years, Natalia Izosimova worked at System Capital Management, Ukraine, where she played a key role in development of management team, a corporate governance system, and reputational management processes.

In both cases, as part of the senior management, she worked closely with the organizational leaders, members of the Board of Directors, governmental officials, and media.